Quand l'IA répond, qui décide réellement ?

FORMATION IA — NIVEAU 1
Quand l'IA répond, qui décide réellement ?
Utiliser l'IA sans lui abandonner son jugement
En 39 jours, managers et collaborateurs entraînent cinq réflexes pour cadrer ce qu'ils demandent à l'IA, examiner ses réponses et décider de ce qu'ils peuvent réellement en faire.
Une formation directement intégrée à leur activité professionnelle.
Échanger 20 minutes sur vos usages de l'IA
L'entreprise attend de l'IA un gain. Mais l'IA peut aussi accélérer une erreur.
Gagner du temps
Obtenir de meilleures analyses
Décider plus rapidement
L'IA peut produire une réponse claire sans qu'elle soit exacte. Elle peut conforter une hypothèse erronée, ignorer un élément du contexte ou présenter une supposition comme un fait.
Que fera l'utilisateur, seul devant son écran, lorsque l'IA lui donnera exactement la réponse qu'il espérait ?
Pensera-t-il à vérifier ce qui doit l'être ?
Cherchera-t-il ce que l'IA a pu négliger ?
Plus une réponse paraît convaincante, plus il devient tentant de lui faire confiance.
Connaître les risques ne suffit pas à adopter le bon comportement lorsqu'ils se présentent.
Une charte fixe des règles.
Une mise en garde sensibilise.
Une formation technique apprend à mieux utiliser l'outil.
Mais que restera-t-il lorsque l'utilisateur sera seul devant une réponse convaincante ?
La vigilance ne s'installe pas à la lecture d'une charte.
Elle ne naît pas davantage d'une mise en garde glissée entre deux techniques de prompting.
Elle s'entraîne.
39 jours pour que la vigilance ne reste pas une intention
La réponse finale n'est plus seulement acceptée parce qu'elle paraît convaincante. Elle est examinée, adaptée, comprise et assumée.
1
Définir le résultat attendu
2
Distinguer faits, interprétations et suppositions
3
Hiérarchiser les éléments à vérifier
4
Mettre la réponse à l'épreuve
5
Décider ce que l'on écarte, modifie et conserve
Les participants appliquent ces réflexes à leurs propres courriels, synthèses, analyses, recommandations et projets.
Peu de théorie.
Des exercices courts.
Une pratique répétée dans le travail réel.
Un accompagnement humain.
39 jours
d'entraînement
5
classes virtuelles
1 coach
accessible pendant le parcours
2 ans
d'accès à l'espace personnel
S'entraîner à préserver ce qui, sans vigilance, finira tôt ou tard par être abandonné à l'IA : le jugement.
Découvrir la méthode RobotCoachPro
Une formation nouvelle. Une méthode déjà éprouvée.
La formation consacrée à l'IA est nouvelle. La méthode RobotCoachPro accompagne depuis plusieurs années des collaborateurs et des managers dans l'évolution de leurs pratiques professionnelles.
97–98 %
Taux de complétion
92–94 %
Satisfaction exprimée
Plus de 92 %
Recommandation
~ 20 %
Progression moyenne entre évaluations initiales et finales
« Les exercices de mise en pratique en situation réelle sont certainement l'un des éléments forts de cette formation, car ils permettent de progresser réellement. »
Mathieu V.
Méthode utilisée notamment auprès de Thales, Liebherr Aerospace, Hitachi Rail, CS Group–Sopra Steria, Elyotec, l'AP-HP, Swiss Life, Holiday Inn, Marriott, Super U…
Vos collaborateurs utilisent déjà l'IA.
Quels usages méritent aujourd'hui d'être mieux maîtrisés dans votre organisation ?
En 20 minutes, nous identifierons les usages pour lesquels ces cinq réflexes peuvent améliorer rapidement la qualité et la fiabilité des résultats.
À l'issue de cet échange, nous vous adresserons une proposition adaptée au nombre de participants et à l'organisation retenue.
Échanger sur vos usages de l'IA
Managers et collaborateurs utilisant l'IA dans leur activité professionnelle.
Aucun prérequis technique.
Formation à distance / en inter ou intra-entreprise.
17 h 30 d'entraînement, réparties sur 39 jours.
Cette formation contribue aux mesures de développement de la culture IA attendues par l'article 4 ↗  du règlement européen sur l'intelligence artificielle.
[email protected]
01 80 85 91 85
Découvrir HCD Institute
Nous étudions les besoins spécifiques afin de permettre à chacun de profiter pleinement des apprentissages proposés.
Référante handicap : Béatrice Schneider
[email protected]
06 22 06 76 09